न, AI रोबोट् अस्माकं सर्वाणि कार्याणि न गृह्णीयात्: एआइ-इत्यस्य प्रभावं अवगन्तुं रोजगारस्य उत्पादकतायाश्च उपरि

कृत्रिम बुद्धि (AI) तीव्र रूप से विकसित हो गई है, जिससे उद्योगों को क्रान्ति करने और कार्यबल को पुनः आकार देने की क्षमता के बारे में व्यापक चर्चाओं को प्रेरित किया। यद्यपि स्वचालनस्य कारणेन कार्यविस्थापनस्य विषये चिन्ता प्रचलितः अस्ति, तथापि व्यापकपरीक्षायां अधिकसूक्ष्मतापूर्णता वास्तविकता प्रकाशिता भवति। अयं लेखः कथं एआइ-संस्थायाः रोजगारस्य प्रभावं करोति, उत्पादकताम् वर्धयति, विभिन्नक्षेत्रेषु नूतनावकाशानां निर्माणं च कथं करोति इति गहनं करोति ।

AI इत्यस्य विकासः तस्य कार्यबलस्य च तस्य एकीकरणं च

तकनीकी उन्नति का ऐतिहासिक सन्दर्भ

इतिहासे प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणैः श्रम-विपण्यस्य निरन्तरं परिवर्तनं कृतम् अस्ति । व्यक्तिगतसङ्गणकस्य आगमनेन, उदाहरणार्थं, अनेकानि कार्याणि स्वचालितरूपेण कृता, येन श्रमिकाः उच्चमूल्यक्रियासु ध्यानं दातुं शक्नुवन्ति स्म । तथा च अन्तर्जालस्य, मोबाईल-प्रौद्योगिकीनां च प्रवर्तनेन पूर्णतया नवीन-उद्योगानाम्, कार्य-वर्गाणां च उद्भवः अभवत् । AI अस्मिन् निरन्तरतायां नवीनतमं प्रतिनिधियति, साधनानि प्रस्तावयति ये मानवीयक्षमतां वर्धयितुं शक्नुवन्ति तथा च सुव्यवस्थितं कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति।

AI दत्तकग्रहणे वर्तमान प्रवृत्तियाँ

अद्यतन अध्ययनेन विभिन्नेषु उद्योगेषु एआइ-अनुमोदने महत्त्वपूर्णः उन्नयनः सूचितः अस्ति । विश्व-आर्थिक-मञ्चस्य एकः प्रतिवेदनः भविष्यवाणीं करोति यत् २०२७ तमे वर्षे ६९% कम्पनयः एआइ-प्रौद्योगिकीः स्वीकुर्वितुं अपेक्षन्ते, सम्भाव्यतया ८३ मिलियन-कार्यं विस्थापयन्ति, तदा ६९ मिलियन-नव-निर्माणं कुर्वन्ति एतेन 14 मिलियन कार्याणां शुद्धं न्यूनीकरणं सूचितं भवति, यत् वैश्विककार्यबलस्य उपरि AI इत्यस्य परिवर्तनकारी प्रभावं प्रकाशयति। (०) २.

AI का प्रभाव रोजगार पर प्रभाव: रोजगार सृष्टि एवं परिवर्तन

नवीन नौकरी श्रेणियों का निर्माण

व्यापक-बेरोजगारी-भयस्य विपरीतम्, एआइ नूतनानां कार्य-भूमिकानां उद्भवं पोषयति । दत्तांशविज्ञानं, एआइ नीतिशास्त्रं, यन्त्रशिक्षण-इञ्जिनीयरिङ्गं च इत्यादीनि क्षेत्राणि तीव्रवृद्धिं अनुभवन्ति । विश्वस्य आर्थिकमञ्चस्य अनुमानं यत् २०२५ तमे वर्षे एआइ वैश्विकरूपेण ९७ मिलियनं नूतनानि कार्याणि निर्मातुं शक्नोति, येषु बहवः उन्नत-तकनीकी-कौशलस्य आग्रहं करिष्यन्ति |. (__१) २.

विद्यमान भूमिकाओं का संवर्धन

AI केवलं नौकर्यस्य स्थाने न अपितु विद्यमानानाम् भूमिकानां वर्धनं करोति। स्वास्थ्यसेवा इत्यादिषु क्षेत्रेषु एआइ-सञ्चालितविश्लेषणं द्रुततरं निदानं कर्तुं शक्नोति, येन चिकित्साव्यवसायिनः रोगीनां परिचर्यायां ध्यानं ददति तथा च शिक्षायां एआइ-उपकरणाः प्रशासनिककार्ययोः शिक्षकाणां सहायतां कर्तुं शक्नुवन्ति, येन ते शिक्षणस्य अधिकसमयं समर्पयितुं समर्थाः भवन्ति । (_२) २.

नौकरी गुणवत्ता को बढ़ाने

पुनरावर्तक-लौकिक-कार्यं स्वचालितं कृत्वा AI कार्यसन्तुष्टिं सुधरयितुं शक्नोति । उदाहरणार्थं, यूके-सर्वकारस्य अध्ययनेन ज्ञातं यत् Microsoft’s Copilot इत्यादीनां AI-उपकरणानाम् उपयोगेन सिविल-सेवकाः प्रशासनिक-कार्ययोः दैनिकं प्रायः २६ निमेषान् रक्षितवन्तः, येन वार्षिकरूपेण सप्ताहद्वयस्य समीकरणं भवति एषा दक्षता श्रमिकाः स्वस्य भूमिकायाः ​​अधिकसार्थक-सृजनात्मक-पक्षेषु प्रवृत्तिम् अकुर्वन् । (३) २.

उत्पादकता AI एकीकरण के माध्यम से लाभ

दक्षतासुधारः उद्योगेषु

AI इत्यस्य विशालमात्रायां आँकडानां प्रक्रियां कर्तुं जटिलविश्लेषणं च कर्तुं क्षमतायाः कारणेन महत्त्वपूर्णः उत्पादकतालाभः अभवत् । वित्तीयक्षेत्रे AI एल्गोरिदम् विपण्यप्रवृत्तीनां विश्लेषणं कर्तुं शक्नोति तथा च मानवसमकक्षेभ्यः अपेक्षया निवेशनिर्णयान् शीघ्रं कर्तुं शक्नोति। तथा च, निर्माणे AI-सञ्चालितस्वचालनेन उत्पादनपङ्क्तयः सुव्यवस्थिताः, त्रुटयः न्यूनीकृत्य आउटपुट्-वर्धनं च कृतम् अस्ति । (४) २.

केस अध्ययन उत्पादकता संवर्धन प्रदर्शन करते हुए

• **कॉल सेंटर:**कॉल सेण्टर में एक जनरेटिव AI टूल के परिचय का परीक्षण करने वाला एक अध्ययन पाया कि एआइ सिस्टम का उपयोग करके ग्राहक सेवा प्रतिनिधियों को 14% तक वृद्धि की, जिसमें 35% बूस्ट अनुभव करने वाले कम-अंतर्ध-विकार श्रमिक (५_) २.

-परामर्श फर्माः: एआइ-उपकरणानाम् उपयोगेन सल्लाहकाराः कार्याणि 12.2% द्रुततरं सम्पन्नवन्तः तथा च एआइ-इत्यस्य उपयोगं न कुर्वन्ति इति तुलने 40% उच्चगुणवत्ता-रेटिंग् प्राप्तवन्तः, महत्त्वपूर्ण-दक्षता-सुधारस्य प्रदर्शनं कुर्वन्ति। (६) २.

सम्बोधन चिन्ता: AI एवं नौकरी विस्थापन

AI के कारण नौकरी हानि के वास्तविकता

यद्यपि AI कतिपयकार्यं स्वचालितं कर्तुं शक्नोति, येन विशिष्टक्षेत्रेषु कार्यविस्थापनं भवति, तथापि रोजगारस्य समग्रः प्रभावः जटिलः भवति आर्थिकसहयोगस्य विकासस्य च संगठनेन (OECD) प्रतिवेदितं यत्, औसतेन, स्वचालनस्य सर्वाधिकं जोखिमं भवति यत् स्वचालनस्य उच्चतमजोखिमेन सदस्यदेशेषु प्रायः २८% कार्याणि भवन्ति (७_) २.

नकारात्मक प्रभावों का शमन करना: नीति एवं शिक्षा

सम्भावित-कार्य-हानि-निवारणाय सक्रिय-उपायाः अत्यावश्यकाः सन्ति । शिक्षायां पुनः कौशलीकरणकार्यक्रमेषु च निवेशः कर्मचारिणः एआइ-प्रेरित-अर्थव्यवस्थायां आवश्यकं कौशलं सुसज्जयितुं शक्नुवन्ति। ओईसीडी एआइ-सम्बद्धं विभाजनं बेरोजगारी च विस्तारयितुं समावेशी एआइ विकासनीतीनां महत्त्वं बोधयति, सर्वेषां कृते समाना अवसरान् सुनिश्चितं करोति। (______) .

भविष्यस्य दृष्टिकोणः : समृद्धकार्यबलस्य कृते AI इत्यस्य आलिंगनम्

संतुलित एकीकरण के लिए सहयोगी प्रयास

AI इत्यस्य कार्यबलस्य सफलसमायोजनाय सर्वकाराणां, व्यवसायानां, शैक्षिकसंस्थानां च सहकार्यस्य आवश्यकता भवति । स्पष्टमार्गदर्शिकानां नीतीनां च स्थापनेन एआइ-अनुमोदनेन सह सम्बद्धानां जोखिमानां न्यूनीकरणे सहायकं भवितुम् अर्हति, येन सुनिश्चितं भवति यत् तस्य लाभः व्यापकरूपेण वितरितः भवति। (__9) .

निरन्तर शिक्षण एवं अनुकूलन

यथा AI इत्यस्य विकासः निरन्तरं भवति तथा निरन्तरशिक्षणस्य अनुकूलतायाश्च संस्कृतिः महत्त्वपूर्णा भविष्यति। ये श्रमिकाः आजीवनं शिक्षणं आलिंगयन्ति, एआइ-प्रौद्योगिकीनां पूरकं कौशलं च विकसयन्ति, ते परिवर्तनशील-कार्य-परिदृश्ये समृद्धिं प्राप्तुं उत्तम-स्थितौ भविष्यन्ति |.

निगमन

यद्यपि एआइ अनिर्वचनीयरूपेण रोजगारस्य परिदृश्यं परिवर्तयति, तथापि व्यापकरूपेण कार्यक्षयस्य पार्श्वभागः न भवति । तस्य स्थाने, एतत् रोजगारसृष्टेः, भूमिकावर्धनस्य, उत्पादकतावर्धनस्य च उत्प्रेरकरूपेण कार्यं करोति । सक्रियरणनीतयः स्वीकृत्य, शिक्षायां निवेशं कृत्वा, सहकार्यस्य पोषणं कृत्वा, समाजः एआइ-इत्यस्य पूर्णक्षमतां सदुपयोगं कर्तुं शक्नोति यत् सः गतिशीलं समृद्धं च कार्यबलं निर्मातुं शक्नोति।

AI एवं रोजगार में हालिया विकास:

• 10_ .
• 11 .
• 12_ .